门头店招喷绘 杨勇，河南奥图喷绘有限公司总经理
1999年夏天，杨勇学生生计的最终一个暑假。在盛产黄牛的南阳方城，放假回家的他，仍执绳牧牛，一手牵着家庭的收成，一手牵着作业的思索。
时刻的镜头即便推到十年后的今日，眼前的蓝天、白云、原野，好像也仅熏陶着人类对大自然的酷爱、自个对艺术的感知，却无法为他所学的电脑美术专业提供存在性土壤。
即将走出校门的杨勇给自个规则，从此日子要完全独立，不能从爸爸妈妈那里再拿一分钱的日子费。压力很大，他不敢给自个定过高的门槛。而早在没结业时他就找到一份平面规划师的作业，月薪酬缺乏300元。
喷绘是一门技能，更是一门艺术。他所具有的厚实的专业技能和对客户的职责心，决定了加盟哥哥姐姐的创业团队，不过是迟早的事儿。
在奥图喷绘这个平台上，杨勇纵情挥洒着喷绘、写真的艺术之好……
“共产主义”式按需分配
2000年，哥哥和姐姐在东明路上开了一家百十平方米的广告店。彼时，杨勇也在四处找作业。
他们各自都很顺畅。哥姐的瑞祥广告店抓住了第一个职业开展黄金期。杨勇作为一名一般的平面规划师，并不囿于岗位，从接单开端，在单位，在车间，一直到出货，都盯着全部流程，直至客户拿到商品满足而去，收入很快涨至每月近四千元。
朝着养活自个这一接地气的方针，杨勇努力作业，结业后的第一个新年，即给爸爸妈妈包了1500元的大红包。
当生计疑问解决，无牵绊的杨勇漂到了上海作业。
跟很多大城市的蜗居者相同，东方明珠是美的，但不能给人减房租，热烈的外滩也极好，可敌不过出租屋的寂静。见此情形，前来探望的哥哥嫂子对弟弟充溢怜惜：原以为你在大上海……下一句他们没说，杨勇去菜市场买菜，回来给哥嫂做饭吃。
不久后，杨勇辞去职务了，拾掇行李，又返到郑州。然而，有过高薪布景的杨勇，从头找作业时竟屡次被拒。
其间，哥哥姐姐商议，打虎靠兄弟，要杨勇别再给其他人打工，干脆回来把公司一同做大做厚实，让瑞祥从头勃发新机！这样，他们三自个坐在一同，把瑞祥改名成奥图，对事务进行了从头整理和加强。
2004年11月1日，是科班出身的杨勇来奥图上班的第一个日子。他负责技能，刚开端每月只拿400元薪酬。
虽然是兄弟运营，信赖度高，凝聚力强，可是分工明确。奥图作为一家股份制公司，从成立至今，股东从未分过红利。全公司上至董事长，下至试用期职工，均靠岗位薪酬。就连哥哥因2010年拓荒新的事务板块，不在奥图上班了，薪酬都很快被停发。
2008年是奥图生长的一个重要里程碑。2009年，中国糖烟酒会在郑州举办，奥图变成本次展会最主要的喷绘协作商。2010年，上海世博会河南馆内的喷绘着作，全部由奥图制造。2012年，奥图首先引入低气味环保喷绘，创始职业先河。上一年5月，中部六省规划最大、规范最高的“第六届中博会”一切官方喷绘，也均由奥图挥笔。
到当前，奥图已变成集喷绘、广告代理、广告设备、食品出售为一体的归纳型公司，具有150名职工部队。
用杨勇的话讲，奥图是共产主义式按需分配。比方，因作业和日子需求而必需的住宅、汽车等，都由公司配备。可是，股东自个仅具有使用权。
收获颇丰的家庭会
家和万事兴。杨勇兄弟姐妹五自个，从小都对爸爸妈妈充溢敬重和崇拜，潜移默化，性情也早早打上了勤劳朴素的痕迹。
爸爸早年当过教师，由于小儿子杨勇的出世而失去了饭碗。丢了作业的爸爸和妈妈一同种田，养猪，喂牛，补助家用。每到开学季，爸爸就卖掉一头牛或许一头猪一些粮食，换成学费，让孩子们顺畅上学。
上个世纪八九十年代的农村，仍是个零食较为瘠薄的时期。爸爸妈妈分发不多的零食时，相同东西平均分五份，不偏不倚。令爸爸妈妈欣喜的是，孩子们都很听话。在杨勇的记忆里，他们从来没有被打骂过。
但这并不代表他们足够德才兼备。家庭作业没有准时完结的孩子，爸爸知道了不只不会大为光火，甚至淡定地解说：人各有志。
在老家，他们每天都有一场雷打不动的家庭会。爸爸“掌管”，有时在饭桌上，有时在饭后，我们聚在一同，挨个讲讲今日做了什么工作，明日即将做什么。爸爸妈妈进行点评，哪件工作做得好，哪件做得欠好，应该怎么做。
这在其时很稀缺很潮的家庭成员交流方式，令生长中的他们收获颇丰。
当整个村庄一切同龄人都早早停学，爸爸妈妈依然鼓舞孩子们坚持自个的主意，别受外界搅扰，一定要上学。
上阵父子兵，打虎亲兄弟。在作业上，哥哥一直像在家里相同，对弟弟杨勇多加照顾。杨勇常对外人说，他是哥，哥哥得让着弟弟嘛！在公司内，为区分隔哥弟两位“杨总”，哥哥杨涛自行易名为“涛总”，而杨勇保存“杨总”之称。
两兄弟站稳脚步之后，又回过头来撮合早年间停学的姐姐们。如今，爸爸妈妈和五个家庭都在郑州休养生息。白叟常常生日，五个家庭很简单欢聚一堂，其乐融融。
尽管如此，一周不见，老爸爸依然与杨勇有煲不完的电话粥。
因职责而担任
关于杨氏两兄弟来说，创业开端的动力就是脱节作为农人的形象。有一段时刻，放过牛、种过地的日子阅历，总藏着掖着，没有底气拿出来和人共享。而今日，反倒成了杨勇最名贵的人生财富。
比方，它让人的性情在面临诱惑时有着更强的自制力，这包含对商质量量疑问零容忍，哪怕担负万余元的大单丢失，一经发现，肯定不让疑问商品出门，该报废的坚决原地报废，而这些疑问商品有时仅是展板上一个直径只要2毫米的小泡泡；虽然稍显保存，但在运营公司时却更加保险稳健，不冒然扩张。
奥图对客户许诺“质量+速度”，日出图量达到5000平方米，实施一站式方便效劳。与客户成功对接后，规划师规划好图像，传输到车间，车间进行输出打印。
从2000年创始时的3自个到如今百十人的职工规划，杨勇越来越意识到，肩上的职责更重了。假如说对客户的职责是他必做的规则动作，那么对职工的职责则更关系到规则动作的完成与规范与否。
职工晚上加班，能够提交次日晚到签单。而从多年前开端，凡过生日的职工，当天均能从财政上收取生日红包，带薪休假与家人共度。奥图的单位时不时有一大束盛开的鲜花，那不一定是女职工们的寻求者，而可能是公司送给职工的额定高兴。
创业之初，杨氏两兄弟就对宗族公司的两面性看得很清。杨勇曾诚实地通知过老家亲属，想来也行，不能搞特别，假如要搞特别，请你做得多一些，比别人优秀一些。在这样的劝诫下，凡是留在奥图的宗族职工，都是经得起检测的实力派。
在他心中，分量很重的还有工龄长、奉献大的一些职工，这么一些人，是美好，也是职责。如何让职工自个以及职工背后的家庭，都能共享到公司生长强大的效果，表现着管理者的担任。关于在家排行最小的杨勇来说，这是人生中一个簇新的新课题。