近年来，我区不断推动“党建工作 基层治理”，积极开展“农村基层基础设施年”行動，深层次执行“鲜红色细胞工程”和“安全细胞工程”，坚持不懈各项任务从最少的模块刚开始抓，全方位牢筑镇、村、组三级战斗堡垒，以“互联网大数据 网格化管理 党的群众路线”运行体制联接，根据画好“三横三竖”，搭建“田”字形农村基层坚持创新驱动基层治理的新机遇，探寻搭建具备汕尾市特点的共创共治共享资源常态化。

我区切实重新构建重构镇、村、组三级整治构架，搭建运行井然有序、高效率畅顺、义务明确的基层治理管理体系。在镇街一级，紧抓“看得清的管不着、管得着的看不到”的状况，因时制宜推进执行镇街体制改革，统一设定“6 1”组织，综合性设定抢险救援管理中心（抢险救援队）等七个机关事业单位，除文化教育、公安机关、卫健系统组织再次推行驻派体制外，促进应排尽放。改革创新后共精简机构142个，同歩下移人员构成2425名，精减率24.3%。在村一级，坚持不懈“好、稳、严、实”，新项目化推动乡级机构换届选举工作中。“好”，便是坚持不懈“双好双强”，挑选出勇于担当、堪当重任“村两委”领导班子尤其是领头雁。“稳”，便是把稳定井然有序围绕乡级机构换届选举整个过程，脚踏实地综合换届选举节奏感。“严”，便是把组织纪律性和规定挺在前面，颁布老年人会、联合会等各种民间团体实施细则，提升换届选举期内全过程多方位监管等。“实”，便是扎扎实实搞好换届选举后的各类下一步工作，推动新一届乡级机构建章立制、高效率经营。组一级，我区颁布了《汕尾市村民小组管理办法（试行）》，推动党的工作中遮盖和机构遮盖向村委会拓宽，促进处理组务日常管理方法中“一言堂”、村委会长“权利无穷大，义务无限小”难题。

另一方面，我区全力搭建“互联网大数据 网格化管理 党的群众路线”运作管理模式，提高社会管理创新智能化系统、精细化管理、系统化、社会性水准。“互联网大数据”管理工作，我区把基层党建工作与基层治理工作中导进“互联网大数据”服务平台，根据“广东省党建云”、“腾讯官方为村”、全科医师网格图信息管理系统等的数据管理平台及“民意地形图”、“雪亮工程”等，唤起熟睡数据信息，完成农村基层难题“一个贷款口子进、同一个贷款口子出”，搭建起产业生态圈“闭环控制式”基层治理管理体系。“网格化管理”管理工作，依照“便民利民、方便管理、经营规模适当、无缝拼接遮盖”标准，在镇村组三级网格图整治构架重新构建重构的基本上，筑造大、中、小三级网格图碉堡，织密织牢基础社会管理创新的“底网”，促进一网通管。现阶段，全省51个镇（街）、834个村（小区）和陆丰市大安镇大农场、铜锣湖大农场、海丰县梅陇大农场，划分大网格图54个、中网格图851个、小网格图4619个，共配备专职协管9911人。

此外，我区自始至终把走实走稳新时期党的群众路线，围绕基层治理的全阶段、整个过程，根据进行“一亲三心”主题活动，促进领导干部、镇街党员干部、村社党员干部和基层党员“脚底板沾泥”，融合起基层治理的较大 协力，把农村基层分歧和难题解决在萌芽期情况。主题活动进行至今，省直机关2000多位党员干部走访调查联系群众1731户，问慰困难家庭530户，搜集意见和建议1665条，具体解决困难艰难数527个，进行志愿者服务主题活动152场数。