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首页 >> 资讯报道 >>凝聚八方资源 培养企业自己的人才 ——专访变色龙家居董事长徐建国 四川业务主管吴红松电话：13880014724

凝聚八方资源 培养企业自己的人才 ——专访变色龙家居董事长徐建国

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2020年01月14日 17:27 相关案例： http://www.gyxmad.com/sichuan/ 本文标签： 四川广安门头店招， 四川业务主管吴红松电话：13880014724

　　春耕秋收，遵从自然规律，作物定能旺盛成长。企业也是如此，近来，正值万物复苏春天到来之际，变色龙家居在成都彭山恒大酒店成功举行变色龙家居聚变2017春季新品发布会暨经销商峰会，一起商讨了变色龙家居2017的开展之道。谈“聚变”，到底聚什么，我想，没有谁能比变色龙家居董事长更有发言权。会议空隙，四川新闻网居家日子频道采访到了变色龙家居董事长徐建国先生。四川广安门头店招
　　（变色龙家居董事长徐建国正在接受采访）
　　变色龙家居从蝶变到执变再到智变，可以说经历了一个质的腾跃的阶段。进入到2017年，变色龙家居重新动身，聚力凝心，务实谋变。回顾变色龙家居23年艰辛开展进程，他再次同记者讲起了公司从无到有，从小到大，不断开展的斗争进程和精彩篇章。徐董事长强调了多年来，公司的三坚持，即一直坚持“从里到外，做好家具”的质量理念，坚持“顺市而变，式蜕变不变”的运营理念，坚持“以质量球生计，以服务求开展”的运营方针。有了这些坚持，在整体变色龙人的尽力拼搏下才干发明辉煌的成绩。一起，徐总也说道：“公司经过那么多年的开展，咱们每年都在提新的思路四川广安门头店招或许说是新的办法，不断的完善咱们跟客户，咱们跟职工，还有咱们跟团队的联系，所以说咱们本年作为变色龙家居的聚变之年，是咱们凝集咱们的客户、咱们的职工、咱们周边的供货商、凝集咱们公司的合力的一年。咱们把全部的力气整合在一起，使咱们的服务、咱们的产品、咱们的战略，更好的为消费者服务。”由此，咱们不难看出，变色龙家居的“聚变”，就是要聚八方资源，聚人心，聚人气，聚气势，聚向心力，聚经销商，聚供货商，聚合作伙伴，聚职工，聚开展，聚关怀，聚未来，聚期望……2017，将是变色龙家居大展宏图的一年。四川广安门头店招
　　而全部的全部，都将落到“人”身上，只要公司培养出优质的人才，只要训练出一个极具凝集力和战斗力的团队，才干完成“聚变”的“变”。都说人才难求，团队难欠好办理，而作为变色龙家居的领武士，徐董却有着他自己的一套。四川广安门头店招
　　人才难求，咱们就自己培养人才，徐董语重心长地说道：“咱们公司从开展初期，其实就在这方面培养咱们自己的人员，无论是商场还是咱们内部的职工，现在咱们也更重视这方面的开展，并且也把这方面的开展作为一个主要的战略方向，人才才是咱们今后最重要的资源。所以咱们的公司，现在只要做好这个渠道，让咱们的全部的职工、经销商，在这方面发挥他们最大的能力。从内部外部都需求人才来强大自己。”四川广安门头店招
　　关于团队的建设，徐董毫不避讳地告诉记者：“其实咱们的经销商，必定都是为了他们自己的利益，或许是为了服务好他们的终端客户，而四川广安门头店招咱们的职工，也很简单，也是为了自身的利益和开展。而2017年，家具企业将面临更大的应战，国家的逐渐深化，雾霾管理，环保整治等，企业将面临资料提价、职业洗牌、小型三五企业关门关闭等现实问题，咱们也看到本年年初，国家环保部门发布施行了国家环境标准《环境标志产品技能要求——家具》，多家不符合规范的企业已被查处，或整改，或直接关门。关于咱们自身而言，必须让安全生产的警钟长鸣，这就要求咱们团队在面临这些应战是愈加具有战斗力、凝集力以及敬畏心，才干在面临应战与机遇时从容应对，自己的团队建立好，经销商们便有了强有力的后台，才干助力经销商敞开新的期望和梦想 。渠道建立好，咱们自己的团队就会变大变强，经销商团队也将变大变强。”四川广安门头店招
　　所以徐董事长认为，做企业，首先要把这个渠道建设好，把商业模式做好，让我们都在这里做主人、做老板，最终合力就会成为一个很好的团队了！四川广安门头店招

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