在深刻发展“干在实处，走在前线”大比楚雄门头店招拼中，姚安县做强上风、补齐短板、周全发力，2019上半年，全县不变资产投资增进30.5%，与楚雄市并列全州第1位。
细化指标使命。年头，姚安县委、县政府对项目投资事情早楚雄门头店招决策、晨安排，多措并举狠抓全县不变资产投资事情，同时缠绕州政府下达姚安县不变资产使命较2018年现实实现数增进22%指标，强化对项目投资事情的构造老板。实时将2019不变资产投资使命下到达9个州里和县级关联部分，明白投资使命并充裕发掘投资踊跃性和投资后劲。
刚强不移推动“构二破三”和“调二提三”事情。根据“经楚雄门头店招营-前期-出工-推动-收工-投产应用”的项目推动实行链，以参加州“4个100”、全县重点支持项目、密集出工项目及中间资金项目为抓手，抓好“构二破三”和“调二提三”事情。以项目定期出工和有序推动为指标，费尽心机加大项目构造实行力度，确切抓好已下达中间估算内投资项目出工建设。
增强项目前期事情，踊跃夺取项目资金搀扶。当真钻研2020楚雄门头店招年报告中间估算内投资项楚雄门头店招目偏向和重点，报告16个拟夺取2020年中间估算内投资项目，拟夺取中间资金13066万元。为进步项目建设前期事情程度，实时下达项目前期事情经费1250万元。此中，州级项目前期经费250万元，县级项目前期经费1000万元，为项目前期事情的稳步推动供应有力保证。
严酷落实经济运转“五个主题轨制”。强楚雄门头店招化对各州里和各审核部分的研判和调剂，确保投资连接增进，每月召开1次不变资产投资联席集会，重点针对不变资产投资达不到的单元举行说明，找准缘故，实时说明新出工入库项目，做到“楚雄门头店招以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”，确保项目按划定一切归入不变资产投资统计。