牟定县在推动“干在实处，走在前线楚雄门头店招”大比拼举止中，合理划分比拼种别，科学订定比拼指标，全县63个县级单元、7个州里、89个村（社区）周全介入大比拼，凝集起推动横跨发展的壮大协力。
连结现实，合理划分大比拼种别，将7州里划分为县城中间区、县城辐射发展区、楚雄门头店招农产物开辟和生态功效区3类；将县级单元划分为品质进步主责单元、效益加强主责单元、服无优化主责单元、片面垂直经管单元4个种别，分楚雄门头店招类发展大比拼。当前，全县63个县级单元、7个州里、89个村（社区）周全介入大比拼，确切做到自心中有能源、有指标，个个肩上有担子、有义务。
紧盯重点关节，在宽泛网络全县各楚雄门头店招单元定见的底子上召开专题集会，楚雄门头店招断定3个斥候、2个标杆，此中国度级层面1个、省级层面4个。全县63个县级单元共断定斥候114项、标杆79项，7个州里共断定斥候21项、标杆14项，89个村（社区）共断定斥候126项、标杆155项。并拔取片面重点指标、庞大事变，由县处级老板领衔，22名县处级老板共领楚雄门头店招衔大比拼事变54项。
为有用进步指标的可完成性、胜利率，牟定县踊跃楚雄门头店招索求确立创先争优指标“四个一”经管轨制，即一个指标一个事情计划、一个指标一位义务老板、一个指标一个事情团队、一个指标一个监测报表。同时，加大督查力度。20196月下旬，县大比楚雄门头店招拼办抽调职员构成11个督查组，划分对全县大比拼事情发展了一次周全督查。
世人拾柴火焰高。经历大比拼，2019上半年，全县区域制造总值楚雄门头店招同比增进9.7%，不变资产投资增进14.3%，普通大众财务估算收入增进7.5%，社会花费品零卖总额增进12.4%，城镇住户人均可安排收入增楚雄门头店招进9%，屯子常住住户人均可安排收入增进9.5%。