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减负，持之以恒在路上

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2020年01月02日 09:47 相关案例： http://www.gyxmad.com/anhui/ 本文标签： 安徽阜阳门头店招， 安徽业务主管邓铁虎电话：18156810430

　　2019年，是“底层减负年”，年底“收官”，底层减负是否会“收官”不“收场”，成为社会各界重视的热点。安徽阜阳门头店招
　　全国之事，以实则治。实施“底层减负年”以来，各地大刀阔斧“做减法”，严格落实“硬杠杠”，精心打出“组合拳”，推进一批针对性强的实招硬招在底层落地生根，为底层干部“解压”“松绑”不少。安徽阜阳门头店招
　　可是，也应清醒认识到，文山会海、过度“留痕”、过多监察查看等问题依然存在，底层减负是一项系统工程，也是一场持久战，不可能毕其功于一役，还需建立长效机制，持之以恒抓细抓实。安徽阜阳门头店招
　　底层减负重在源头管理。底层减负难根子是形式主义、官僚主义，杰出表现在“一级一级开会、一级一级发文、一级一级查看”的思维惯势和路径依靠。因而，底层减负应从深化变革下手，强化主体职责，厘清作业职责，完善权力清单，理顺条块关系，打破多头管理，解决“多头领导”的体系坏处，该是底层做的事由底层做，该是上级部分做的事由上级部分做，防止“事下人不下，责下权不下”，把一些本该由部分承担的使命转嫁到底层。从改善风格下手，把底层减负作为整治形式主义、官僚主义的突破口，把对上担任与对下担任一致起来，切实把底层放在心上、把职责扛在肩上，把领导变辅导、把督导变辅导，严格会议审批程序，严格执行文件审签存案准则，少开会、开短会，慎发文、发管用的文，监察查看查核“少而精”“深而实”，让各级干部真正从繁杂的事务中抽身，回归真抓实干、服务大众的本职。安徽阜阳门头店招
　　底层减负重在靶向发力。跟着变革深化、开展转型、从严治党等压力不断增加，一些部分将压力“层层甩锅”，底层单位“一套班子，N个牌子”“一岗多责”等情况增多，城镇一级更是忙于开会和应付查看。底层减负应从杰出问题下手，环绕底层会议多、查看多、查核多、问责多等堵点痛点，加强计划管理，建立结果导向，重拳整治文山会海、监察查核过多、过度留痕等顽症，坚决遏制“一票否决”“职责状”满天飞，锲而不舍抓好风格建设，从根本上深挖本身风格积弊，推进全面从严治党向底层延伸，构成一级看一级的演示效应。从点评机制下手，坚持自上而下高位推进和自下而上“反弹琵琶”相结合，健全底层点评机制，多听底层干部声音，及时回应底层关心，充分发挥底层主观能动性，减什么、怎样减应尊重底层定见，把减负主导权给底层，把减负全过程和各环节置于底层监督之下，进一步激起底层干部干事创业的积极性、主动性、创造性。安徽阜阳门头店招
　　底层减负重在锲而不舍。近年来，底层负担重虽经多次管理，但时常“按下葫芦浮起瓢”，堕入“管理、反弹，再管理、再反弹”的怪圈。因而，底层减负应整治的不仅仅是形式主义、官僚主义，还要改变不合理的规定和流程，以及长期构成的思维和作业惯性。建立打持久战思想，用辩证思维和久远眼光，客观看待底层减负中未触及、仍存在的问题，充分认识“治病去根”的复杂性、艰巨性和长期性，也要客观认识问题困难的可矫正性、治标治本的可操作性，发扬“讲仔细”精力抓整改，增进“钉钉子”耐心抓落实，奔着问题去，盯着问题改，持之以恒、久久为功。营造干事创业的宽松环境，健全激励关心底层干部机制，让底层单位和底层干部减轻负担和压力、减出时间和干劲，精力不为形式所牵绊，热忱不为作秀所消磨，把减负的获得感转化为底层干部守土尽责的使命感，从而回归主责主业，更好地为民谋利、为民办事、为民解忧。安徽阜阳门头店招

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