市财政局在学习贯彻四
台州门头店招中全会精神、主题教育中进一步提高政治站位，以“最多跑一次”改革为路径，积极探索公款存放管理新模式，着力提升
现代财政治理能力水平。经过近半年的努力，市本级公款竞争性存放网上
台州门头店招数 线下招标时，原先银行在报名、投标、签订存款协议等环节至少要跑财政部门5次，招标从线下到线上后，仅来一次即可。二是“提”科学精度 网上招投标借助于计算机测算指标，有力提升了系统计算的科学性、精准性，更好地辅助
台州门头店招专家评审。三是“降”运作成本 通过网上招投标，实现银行机构标书制作零成本，也间接降低了企业融资成本。
四是“阻”廉政风险 整个
台州门头店招招投标过程全部通过平台实现，竞标银行与工作人员在招标过程实现“零见面”，有效阻隔了可能存在的廉政风险，真正实现“阳光下交易”。
以治理能力
现代化为目标
存放制度取得新成效
自2015年省委省政府下发《关于防止领导干部在公款存放方面发生利益冲突和利益输送的办法》以来，
台州市财政局根据省财政厅有关公款存放要求，不断完善相关制度建设，积极推进财政治理能力
现代化。于2018年10月底再次修订出台了公款竞争性存放管理办法和相关业务操作规程，新制度实施后成效显现。
一是扎牢笼
台州门头店招子 进一步推进廉政建设，从制度上筑牢事前、
台州门头店招事中、事后监管“安全网”，防止利益输送。通过竞争性存放，所有中标银行利率达到各自行业自律机制规定的上限，有效实现了资金的保值增值。
二是公平竞争 降低股份所有
台州门头店招制银行参与财政专户资金竞标门槛，凡所有符合条件的商业银行均可参与社保基金竞争性存放。在新办法实施后第一期招标过程中，
台州全市符合条件的27家竞标银行均报名竞标，经资格审查，最终26家银行参加竞标，现场确定21家银行预中标，银行中标率达81%。
三是统一招标 加强行政事业单位公款存放管理，行政事业单位资金存放由财政统一招标，商业银行竞标不再支付任何费用，杜绝不合理乱收费现象。
四是综合评分 引导金融支
台州门头店招持实体经济，综合评分法指标的设置有利于银行增加存款规模，提升信贷投放力度，更好地服务实体经济、民营企业，让金融市场更加健康、稳健地发展。
今年截至9
台州门头店招月底，
台州市共组织了26期财政专户资金（公款）竞争性存放招标工作。共招标资金328.38
台州门头店招亿元，其中社保资金188.015亿元，其他财政专户资金40.96亿元，行政事业单位公款99.41亿元，共有264家（次）行政事业单位参与招标。
截至11月底，市本级共组织了8期财政专户资金（公款）竞争性存放招标工作。共招标资金96.39亿元，其中社保资金62.4亿元，其他财政专户资金10.49亿元，行政事业单位公款23.5亿元，共有104家（次）行政事业单位参与招标。