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福建福州门头店招祝
福州智能托辅协会筹备会议取得圆满成功121同步教育
发布时间：12-0214:31
为了响
福建福州门头店招应教育局的号召，规范
福州校外托管行业快速健康发展，“帮扶”托管伙伴更规范专业地运营托辅，更好地为社会赋能。2019年12月1日上午9点，在
福州高新区创业大厦会议室召开
福州智能托辅协会筹备会议。参加会议的有
福州市家庭服务业协会会长林桂辉、红帽子托管创始人黄涛等一众嘉宾，以及其余
福州市200家校外托管机构。
会议开始
福建福州门头店招，
福州市家庭服务业协会会长林桂辉首先对
福州的托管行业进行大致介绍与分析。
福州现有托管机构3000余家，拥有超过30000名学生，这是个有前景的行业。但同时也存在着一些弊病，例如行业乱象、恶性竞争、以及迟迟未得到解决的身份问题等。而成立智能托辅协会的目的与意义就在于“抱团取暖”，为所有协会成员解决长期困扰的四大难题：身份问题、人才问题、盈利问题以及竞争力问题。
红帽子托
福建福州门头店招管创始人黄涛则从托管从业者的角度对协会的价值作出了补充。黄涛对协会赋予了四层定义。第一，协会是行业圈，能够建立起丰富的人际关系网，帮助成员获得人脉资源；第二，协会是信息聚集的平台，让成员总能第一时间获取行业相关政策与信息；第三，协会是互助平台，共享行业内资源和优势，发挥集体智慧，共同解决行业难题；第四，协会本身就是极富潜力的渠道，能够发挥集采的优势，最大化降低成本，提升成员机构的利润。
△ 红帽子托管创始人黄涛（右）
晨希教育
福建福州门头店招负责人陈海英认为托管是有情怀的行业，协会应以帮扶为主，让中小机构克服困难，度过瓶颈期。同时，陈海英从自身多年办学经验出发，与参会人员分享托管的标准化运营：通过制度、规则、质量的统一复制实现机构有序管理，服务好家长与学生，提高机构效益和价值。让托管机构成为学校的好助手，家长的好助理，孩子的好伙伴。
针对当前托管行业教师难招、难留的问题，星礼悦教育校长黄沐亮以多年的校招和培训经验详细介绍了托管机构“慧眼识人”的技巧。首先通过把握当代年轻人的心理特征与内心需求以提高面试的成功率，其次，通过制定合理的晋升
福建福州门头店招机制、营造仪式感、增加收入与丰富员工活动，提高机构教师的留用率与稳定率，为参会机构解决当前的师资问题提供了全新的思路。
学途乐教育校长陈治雄现场演示了托管的系统化管理，以点名签到与作业功能为例，充分展示了机器代替人工的高效智能化。科技不仅了解决机构负责人面临多项工作分身乏术的烦恼，大数据还能实现千人千面的个性化教育，提升
福建福州门头店招孩子的学习效果。另外，科技带来更细致化的家校沟通，提高了服务质量，也增强家长满意度。
△ 学途乐教育校长陈治雄（右）
延续人工智能赋能教育这一话题，121同步教育负责人鞠翔就121在教学模块的更深入结合展开了分享。如何给一千名学生一千种教法？其关键在于内容的丰富性与教师的定制化。10-20分钟同步学校进度的碎片化视频课程；结合四大测评展示学生特点匹配恰当的教师；能展示学生学习全轨迹的智能化系统，无疑为托管机构的转型提供了强有力的教学保障。
书与路教育校长程辉从自己的创业经历出发，分享了四点经验。第一，机构发展须打造同区差异化，主攻一个单点，让客户记住品牌；第二，在员工管理上提倡股权激励，别怕人才流失；第三，托管智能升级是趋势，校区发展在伙食与设备上要舍得花钱，以开放性的心态接纳品牌合作；第四，提醒各位机构在经营机构时要学会成本核算。如此，相信未来定会回报可期。
会议的最后设置提问环节，到场托管机构纷纷响应，参与其中，无论是协会的具体政策还是校区运营难题都得到了嘉宾详尽的回答。
福州智能托辅协会筹建的目的是为了搭建托管机构交流的平台，“帮扶”托管伙伴更规范专业地运营托辅，也是作为政府与机构之间的桥梁，希望作为一个团体能够表达协会所有会员的声音，能够提高托管行业的社会地位。
同时希望协会所有机构人员能够通过自律来管理和发展，在国家的法律法规下进行工作，为家长和学生提供良好的环境以及服务，成为一个能够对托管机构发展发挥巨大正能量的协会。
相信筹备会议之后还会制定出完善的行业规范和准入机制。恭喜
福州同行，恭喜托管人！即将告别无人管理、无人规范的野蛮生长状态，走向正规化、标准化、智能化！
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