为连接推动新式城镇化高品质开展，安顺市牢牢缠绕“新式城镇化+脱贫攻坚”事情干线，索求实行了“三定三化”“菜单式”家当扶贫模式，全市贫苦关从2012年的63.08万人削减到2018年的9.24万人，贫苦产生率从25.66%降落到3.73%，有用助推了新式城镇化安顺墙体广告历程。
　　第一，以需定单，环境趋势化运作。以环境趋势为导向，经历摸清环境趋势、梳理需要、造成订单，买通了家当扶贫“阔别环境趋势、信息封闭”的屏蔽，办理了“产量多、销量少”的题目。一是摸准环境趋势需要。经历对安顺市内及周边大型餐饮、超市、构造企业、农贸环境趋势等需要环境开展调研，定向构造制造合乎环境趋势需要的农产物，对环境趋势举行有用提供。二是找准产物定位。经历对线上线下农产物需要环境的数据说明，精准划分指标环境趋势，梳安顺墙体广告理出中小黉舍、大专院校、连锁超市、大型安顺墙体广告餐饮和构造食堂五大类农产物需要工具，针对指标环境趋势进一步细化产物需要。三是对准长线订单。组建特地团队，重点针对大专院校、大型超市、构造食堂等单元开展同盟洽商，同时候赴广州、重庆、上海、贵阳等地，针对五大类需要工具开展洽商同盟，先后与贵州大学、贵州商学院、北京华联贵州公司等600余家单元签定永远提供条约，造成有用的环境趋势需要“订单”。
　　第二，以单定产，范围化经管。经历构造制造、结合贫苦户、晋升品格、开辟环境趋势，通顺贩卖渠道等破解“重制造、轻贩卖”的困难。一是制造有偏向。由同盟社构造农家和贫苦户“点单”制造，并签定制造条约。二是品格有保证。确立分拣中间，对农产物安顺墙体广告实行同一冲洗、分拣、包装、品安顺墙体广告质检验等。三是贩卖有渠道。搭建了线上线下贩卖领域，在线上，与京东、阿里巴巴等电商同盟;在线下，划分在社区和人流密集地投放了有同一标识的农产物贩卖挪动终端店，将生鲜蔬菜直送大众家门口。
　　第三，以产定扶，构造化实行。经历龙头动安顺墙体广告员、深入长处联络与关联配套保证同步推动，接续加强家当扶贫和农业开展生气。一是做实龙头动员。推行“龙安顺墙体广告头企业+同盟社+农家”模式，开展农业精准招商;设立村级团体经济开展基金，策动贫苦村建立“村社合一”同盟社，策动在外致富强人旋里建立公司或同盟社，更好地承接家当项目动员农家开展。二是深入长处联络。出台《对于蜕变立异家当扶贫长处联络机制的引导定见》，强化贫苦户在长处安顺墙体广告链中的份额。对按请求动员贫苦户的同盟社赐与“强农贷”“惠农贷”等贷款搀扶;引导贫苦户在地皮流转过程安顺墙体广告当中，以地皮承包谋划权、制造建筑、农业办法等资源资产入股到龙头企业、同盟社;将财务扶贫资金、社会帮扶资金、贫苦户贷款等折股量化到贫苦户，以贫苦户名义投入到同盟社，贫苦户获得股分分成。三是强化配套保证。在资金方面，设立农业家当化开展资金，踊跃报告脱贫攻坚投资基金扶贫家当子基金，经历“扶贫小额信贷”等金融产物支撑策动同盟社、农家、贫苦户获安顺墙体广告得资金介入家当开展。在妙技方面，聘任各种专家照料构成专家团，帮扶地区内州里的家当开展，订单式培训贫苦户和妇女手工强人，晋升任务妙技。