今年十一期间，
河南老君山景区气温较低，为让旅客吃上一顿热乎午餐，景区连续第三年推出“一元午餐”，在原来的基础上还华丽晋级，再次吸引四方旅客来老君山尝鲜。新晋级的“一元午餐”除了传统的素面，还增加了蒸红薯、蒸芋头、鹌鹑蛋、黄瓜段和小番茄等。(《北京青年报》10月6日)
连续第三年推出“一元午餐”，背后是全国媒体连续三年聚焦和宣传景区，绝对是“花小钱、办大事”的榜样。某种程度上说，这“一元午餐”也成为了该景区一道亮丽的人文景观，从而以良好的口碑吸引着八方来客，并进入“旅客增加——服无晋级”的良性良性轮回。
出门嬉戏，人生地不熟，旅客们一怕贵，二怕受骗。以吃饭为例，一瓶矿泉水、一碗泡面的费用，
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门头店招不妨景区外的数倍，更别说热火朝天的饭菜了。在出游成为全民休闲方法以后，真有不少人“吃不起”：有的为了省钱而选定自带干粮，有的怕“挨宰”干脆在饭点到来以前匆匆结束路程。因此，与其让旅客们赶来赶去，也挣不到几许钱，还不如主动提供便宜的特点餐食，旅客们吃得洁净宁神不说，也能尽可能地留住旅客，进步他们的消费体验。
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老君山的做法，即是这种思绪。费用上，险些是不收费;文明上，一碗本地糊涂面、几块蒸红薯、蒸芋头、黄瓜段，既能吃饱，又品味到了处所特点;食品安全上，由本地食药监局事情人员监督，同一制作送配，旅客吃得宁神……更值得点赞的，则是将其与扶贫事情接洽起来，食材均是从贫苦户手里收购，为处所扶贫事情提供了新思绪。可见，“一元午餐”背后的内容并不简单，体现了管理者的创新意识与大伶俐。
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无独有偶，这个黄金周，推行“旅客为本”思绪的处所并不少。比如在
扬州，共有20余家政府构造大院向旅客开放总计一千余个不收费泊车位。旅客进入大院后，除了有专人指引服无，政府食堂还特地开辟区域提供旅客餐食、热水和充电建筑;在
重庆，市
公安局、文明游览委更是每天向本市市民公布“温馨提醒”，请市民错峰出行，把更多的活动空间留给旅客。不但让本地人面对旅客时更有服无意识，外地旅客的获得感也明显加强。
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守着自然景观和文物古迹吃成本的做法曾经过期了。相比于那些尚未摆脱“门票经济”，乃至是过度商业化的景区，以旅客为本、注重消费体验的做法才是精确的发展偏向。一方面，他们以确切有用的行动缓和了“吃饭难”“吃饭贵”“泊车难”等游览痼疾;另一方面，游览打卡不是“一
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门头店招锤子买卖”，良好的口碑也会因此而得以宣传分散，进而形成差异化的品牌文明，吸引更多旅客慕名前来，乃至是“二刷”“三刷”。
这恰是全域游览的发展思绪：从单纯景点景区建设和管理到概括目标地兼顾发展转变，从门票经济向文明经济和家当经济转变，通过基础服无设施的共建分享，接续满足旅客多元的消费体验。由此来看，每一次的游览旺季也是景区的营销宣传旺季，任何故“旅客为本”做出的起劲，都将在日后接续获得回报。
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