6月19日下午至20日上午，莱城区会集利用一天时刻召开了全区村庄振兴作业推动会，“五会集一”，将原先预备召开的村庄振兴作业推动会、基层组织作业会、村庄振兴先进事迹报告会、扶贫领域腐败和风格典型问题通报会和脱贫攻坚作业调度会等五个会议整合为一个大会，进行会集组织安置。山东莱芜门头店招 　　不务虚，求实效，用有限的时刻，发挥最大的效能，成为本次会议的一大亮点。短短一天的“瘦身会”，议程组织紧凑有序、面面俱到，作业安置简明扼要、要点杰出。“五会集一”既精简了会议日程、提高了功率，又加强了部分间的统筹和谐。量的下降，带来的是质的提高，会议的紧缩简并也给参会人员带来了“福利”，省去了不必要的时刻开销，让各部分单位腾出精力，会集心思深化一线推动作业执行。“眼下正值二季度冲刺阶段，很多作业时刻紧、任务重，精简会议很有必要，安置的作业清晰明了，更重要的是得赶快回去执行。”不少与会人员都慨叹地说。山东莱芜门头店招 　　市委制定印发《关于减文减会减活动转风格干实事抓执行的规则》后，莱城区积极执行“少发文，发短文”“少开会，开短会”等六大方面25项内容，不断推动“学”“查”“改”作业，尤其在“改”方面，莱城区始终坚持三个聚集，在全区迅速掀起了抓执行促开展的热潮。山东莱芜门头店招 　　聚集问题导向，对标看齐抓整改。由区“两办”、区纪委监委、区委组织部、区委宣传部等部分单位成立区“三减”监察执行领导小组，齐抓共管、同轴共转，强化组织领导，统筹和谐推动;实行职责清单制度，对“三减”规则要点事项进行职责分化，明确职责分工，查摆存在问题，研讨严实办法，做到立说立改、即知即改，保证“三减”规则落到实处。山东莱芜门头店招 　　聚集风格建造，持之以恒抓整改。发挥领导干部“头雁效应”。将2018年全区作业要点细分为201项详细任务，原则上一项作业，由一个区级领导及部分牵头，一抓到底、全程担任;培育“五种”好风格。扎实展开干部风格建造年活动，抽调专人会集作业，施行报账、汇账、对账、查账、销账“五账”式管理，全面培育勤学善行、勇于担任、争创一流、务实高效、遵规守纪“五种好风格”;强化“六实”干部任用。让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、有时机，最大极限地调集干部作业积极性和创造性。一起，坚持“三个区分开来”，严厉执行《莱城区党员干部干事创业、改革立异容错纠错免责施行办法(试行)》，为担任者担任，为担任者担任，实在保护干部干事创业、改革立异积极性。山东莱芜门头店招 　　聚集制度建造，标本兼治抓整改。树立“三减”监察机制。区“两办”牵头，区纪委监委、区委组织部、区委宣传部等部分单位衔接联动，结合干部风格建造年活动、2018年严重监察事项，当令展开专项监察。一起，将“三减”作为查看全面从严治党主体职责和中心八项规则及施行细则精神执行状况的重要内容，每年由区委常委带队展开2次专项查看，查看状况当令在全区范围内通报，对存在问题进行限时整改，保证“三减”要求实在落到实处;树立正向激励和末位筛选机制。认真执行干部关爱激励“1+8”系列文件规则，坚持完善经常性谈心谈话长效机制，重视政治上重视，经济上奖赏，精神上鼓舞，生活上关怀，让干部安心、作业舒心。一起，树立科学完善的查核指标，设置详细、可量化查核标准，推动目标查核评价全面化，保证查核公平性，并强化查核成果运用，加大奖惩力度，使正向激励和末位筛选制作用充分发挥和显现出来;执行“五化”抓开展促执行机制，实现全区作业职责执行部分化，作业推动常态化，层级管理扁平化，审批服务网络化，监察巡查精准化。山东莱芜门头店招