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长沙石油:“两微”释放精细管理新活力

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2016年07月01日 03:07 相关案例: 本文标签: 湖南长沙门头店招

湖南长沙墙体广告 目前,湖南长沙地域加油站网络开展本钱高,只能寻求内涵式的开展道路。上半年,湖南长沙石油立足现有批发网络,向内挖潜,鼎力施行“两微工程”,充沛发掘每一支加油枪、每一台加油机、每一座加油站的增量潜力。上半年,长沙石油累积在全区58座加油站施行108项“两微工程”,批发量同比增量3.5万吨,排名位居湖南石油第一。
  “微改造”产出新效益
  “丁站长,客户反映你们站早晚顶峰期加油排队等候时间太长,又接到投诉了。”近年来,城区片区的合峰加油站因场空中积问题形成运营管理压力日渐加大,年销量近20000吨的加油站,车辆加油面积不到1000平方米的,4条加油通道挤放着6台共计20枪加油机,加之该站入口临近一个三叉路口,每逢加油顶峰期,排队加油车辆拥堵不堪,不只影响站内销量,在效劳上也招来不少客户投诉。为此,长沙石油深化调研,在对该站周边消费市场停止重新定位后,于年初对该站施行“微改造”,将合峰加油站打造为长沙石油第一座自营“纯汽油”站点。同时,对本来在该站加油的公交车,长沙石油主动上门与对方屡次沟通,给予适宜的柴油优惠价,促成公交车队到左近的中石化加油,客户等候加油时间明显缩短。上半年,合峰站97#汽油销量同比增加15%,相邻站柴油销量同比增加21%,有效完成客户称心和批发增量的目的。
  此外,长沙石油着重提升设备、设备的运营效率,经过改换多枪加油机和大口径加油枪,提速油枪输出量,完成扩销增量。环保科技园加油站,经过改换带有电子显现屏的四枪加油机,汽油日均销量从原来的14吨/日增至18吨/日,而汽油的月度销量已达560吨,同比去年累计增量达650吨。

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