湖北黄石墙体广告　　22日晚，大冶市汉龙轿车产业园项目建造现场灯火通明，工程车辆交游穿梭，一派繁忙现象。在项目部单位，项目进展示意图格外有目共睹，日夜抢抓工 期被作为当时头等大事。这仅是该市推动项目建造的一个缩影。到现在，大冶市已开工项目52个，其间亿元以上项目24个；已投产项目36个，其间亿元以上 项目18个。
　　大项目推动调构造，大建造推动稳增加。今年以来，大冶市坚持“全市共建、资源共享、联合开展”的准则，按“一区一主业”的请求，严把项目落地关、建造关，像汉龙轿车等一批大项目纷繁落户大冶，并随即开工建造，千亿元新能源轿车产业集群呼之欲出。
　　抓项目即是抓开展，效劳项目即是效劳经济。大冶市在重大项目效劳上杰出一个“快”字，表现一个“真”字。大冶市“四我们”领导带领有关部分经常深化全市 重点项目建造现场办公，并掌管召开协调会，现场解决重点项目建造中存在的问题。以数据为方向，以问题为导向。该市施行“一项目一档案”管理制度，运用大数 据管理技术，加强科学分析，为全市项目建造科学、标准、有序地运转供给强有力决策根据。为确保全市项目建造迅速推动，尽力构成“比、学、赶、超”的杰出氛 围，大冶市牢固建立“一线二线都是前哨”理念，“月月都当十二月，每天都是三十号”，施行项目建造月月报机制。
　　鼓励领先，督办后进。在推动项 目建造过程中，施行“三执行二机制”督办机制，执行解决问题的时刻节点、执行职责部分、执行职责人，施行问题解决“销号制”、“蓝、黄、红”挂牌督办机 制，尽力做到项目建在哪里，优化环境作业就跟进到哪里，项目需求什么样的环境，就发明什么样的环境，不折不扣打扫项目建造过程中的“拦路虎”，全力确保重 点项目顺畅推动。
　　据该市项目办负责人介绍，施行项目建造月月报机制，用最新、最翔实的数据反映实时动态状况，一方面有利于社会各界进一步重视 和关心项目建造，另一方面也完成了项目建造数据资源共享，为领导供给方针参阅根据。一起，也给各有关职责单位加大催促力度，构成了作业压力，激发了作业动 力。