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宜城帮扶危困企业 变“包袱”为财富

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2016年08月24日 05:08 相关案例: 本文标签: 湖北襄阳门头店招

湖北襄阳墙体广告  8月23日上午,襄大实业集团承债式重组的宜城市新鄂西化工有限公司里,一个个车间正开足马力出产。“旷费已久的机器从头作业起来,2000多名下岗失业工人回到岗位,这儿又康复到以前生机盎然的现象!”组成车间工人方启明快乐不已。
  “重组后,襄大实业集团对新鄂西化工有限公司组成氨体系进行技术改造和设备更新,建造30万吨硝基复合肥出产设备,新建10000立方米液氨储罐和甲 醇储罐各一套、2000平方米硝酸铵库,扩建一栋8000平方米煤库。本年3月投产后,公司月产量打破1500万元。”新鄂西化工公司总经理唐勇介绍。
  本年以来,宜城市活跃帮扶一批危困公司解困脱危,盘活工业公司27家,盘活搁置财物17亿多元,估计本年创造工业产量50多亿元。
  这些年,跟着商场环境改变,宜城有些公司堕入停产或半停产状况。该市活跃应对,多措并重盘活搁置财物。对于“有些公司围而不建”的疑问,该市及时对工 业项目进行清理了解,将东方化工等8宗搁置低效的工业用地纳入整改台账。现已免除东方化工搁置用地出让合同,从头计划调整、安排挂牌出让;瑞龙科技等公司 的搁置用地,别离送达搁置土地查询通知书,正在开展查询确定作业。同时,出台鼓舞盘活搁置财物的扶持方针,进一步进步资本利用率,实现财物效益最大化。
  该市对现有工业公司进行整理查询,确定了一批存在资金、商品销售等疑问的危困公司名单,先后制发帮扶有些艰难公司的定见和清晰帮扶艰难公司包保领导和 职责单位的定见,出台兼并、重组、租借、招商等方面的优惠方针,树立帮扶艰难公司发展出产领导小组,组成帮扶艰难公司发展出产作业专班,采纳一名市领导对 接、一个职责单位包保、一个作业专班破解的“三个一”方法实时跟进,因企施策,分类帮扶。对具有一定商品和资本等优势,因技术、资金、商场等因素制约,发 展阻滞、运营艰难的公司,鼓舞和支撑采纳财物重组、债款转股等方法盘活土地和不动产,推进公司勃发生机生机。对债款负担沉重、盘活无望,契合破产条件的困 难公司,采纳依法破产的方法退出商场。该市还筹集资金1.1亿元树立公司融资“过桥资金”,筹集资金1.2亿元树立银政协作专项资金,协助公司处理融资难 题。

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