云南门头店招施工 王玉普赴云南企业调研，探望慰劳干部员工，请求抓实品牌建立，加强持续盈利才能；抓好文化建立，把“家”建在员工心里；拓展协作空间，助推云南开放开展 其间，会晤云南省省长陈豪，就进一步推进企地协作深化交流意见 王玉普一行在云南石油昆明北二环加油站调研。记者程阳 摄 中国石化新闻网讯 记者宁 彬报道：6月22日至23日，集团公司董事长、党组书记王玉普前往驻云南企业调研，探望慰劳干部员工，细致理解云南石油和西南石油局等驻滇单位工作状况，请求必需鼎力解放思想，加快转变观念，深化研讨市场，主动应对竞争，抓实品牌建立，确坚持续盈利才能不时加强，为中国石化、为七彩云南的持续安康开展做出新的更大的奉献。 集团公司总经理戴厚良、股份公司总裁李春光、集团公司副总经理张海潮一同调研。 22日晚，王玉普一行在昆明会晤云南省省长陈豪。陈豪对中国石化长期以来给予云南经济社会开展的鼎力支持表示感激，希望中国石化充沛发挥资源技术和研发力气优势，助推云南产业转型晋级、保证中央经济社会开展和脱贫攻坚，携手共建面向南亚、东南亚辐射中心。王玉普表示，在云南省委、省政府的鼎力支持和协助下，双方长期坚持着友好协作关系，希望依托云南区位、资源、开放优势，进一步拓展协作空间，在市场网络建立、地热资源开发等方面加大协作力度，完成共同开展。戴厚良、李春光、张海潮和云南省副省长刘慧晏参与会晤。 王玉普一行首先来到云南石油昆明北二环加油站，细致理解废品油销售和非油品营销等状况。看到该站鼎力拓展非油品业务，特别是汽服、汽修业务展开得绘声绘色，王玉普非常快乐，请求深化市场调研，有针对性地拓展新兴业务，更好地效劳客户，不时提升中国石化品牌知名度和影响力。在加油站党群活动室，王玉普细致理解基层单位党的建立和“两学一做”学习教育展开状况。得知该公司创新活动方式，将“两学一做”内容做成漫画小册子，王玉普表示赞扬，请求贴合实践展开好学习教育，真正做到入脑入心。 听取驻滇企业工作汇报后，王玉普发表了讲话。他说，今年以来，在班子的率领下，云南石油全体干部员工认真贯彻集团公司工作会议肉体，聚焦提质增效晋级，各方面工作获得了新进步，完成了“十三五”良好开局，对此，党组予以肯定。 对下一步工作，王玉普请求，必需鼎力解放思想，加快转变观念，深化研讨市场，主动应对竞争，确坚持续盈利才能不时加强。一要坚持价值引领，实在提升市场控制力。要鼎力扩销增效，增强统筹剖析和运作，扩展单站销量和机出批发量；要优化网络规划，依照互利共赢的准绳，实在进步网络开展质量；要加快开展加气业务，抓住有利机遇，抓好规划，加快开展；要抓实品牌建立，把“中国石化”这块金字招牌擦得更亮。二要坚持创新驱动，积极向综合效劳商转型。要考虑如何扩展有效供应，更好满足客户需求，加快推进互联网思想、“互联网+”落地，大胆探究、勇于理论；要推进非油品业务开展上台阶，鼎力发掘中央特征商品资源，打造差别化竞争新优势；同时，实在实行好产业扶贫、精准扶贫的义务。三要坚持深化变革，持续加强内生动力。要坚持问题导向，最大限度用好变革这个“关键一招”，经过抓好变革的宣传和教育、完善考核鼓励等措施，充沛调动干部员工的积极性主动性，激起大家的创新发明潜能，为变革开展献计献策；同时，要进一步强化管理，紧紧盘绕基层组织建立、岗位义务制落实、员工根本功锻炼，抓实“三基”工作，让全员真正养成按章办事的好习气，构成严细实的好作风。四要坚持抓好党建，推进政治优势转化。要认真展开“两学一做”学习教育活动，把全面从严治党落实到每一个支部、落实到每一名党员，确保企业持续安康开展；要深化推进党风廉政建立，确保干部员工守纪律讲规矩，不落伍不出事；要持续展开企业文化建立，经过展开“家文化”建立，真正把“家”建在员工的心里，不时加强凝聚力，会聚正能量。