江西南昌墙体广告 4 月5日，江西某预备役炮兵旅政治部召开党委会。与从前比较，本年每名参会的预备役军官手上都多了一份职责清单。笔者翻看发现，每个人的清单各不相同，综合 起来，新年度7大类30余项作业的完结时限、推动过程等内容包括其中。该旅政治部主任蔡晴介绍，为每名预备役军官“私家定制”职责清单，是为了帮忙我们更 好地履职尽责。
　　“6 月25日，预备役文艺小分队编列一台纪念建党95周年文艺晚会；8月6日，干部科和谐预编单位完结预备役军官信息管理系统开发运用……”会议现场，预任宣 传干事、上饶市群众曲艺馆副馆长胡强正拿着清单对号入座。他通知笔者，以往作业部署笼统，请求提的多、刚性目标少，有了职责清单，对作业干啥、怎么干、 干到啥程度心中有数了。“没错，假如职责鸿沟含糊，必然致使推诿扯皮，损害作业积极性。”预任安排干事、上饶市人社局副局长陈子龙接过话茬儿。他通知笔 者，本年部里独自赋予他3项使命，帮忙完结2项，职责区别清晰，对照使命目标做就行了。
　　笔者翻阅多张职责清单发现，3个关键贯穿一直：细化使命，行将使命量化成具体内容，使各项作业的履行路线图清晰清晰、有据可循；职责到人，即构建“量身 定、会集审、层层签、揭露晒、对照考”5个环节的运行系统，划定履行和监督两类职责界限，自上而下把压力层层传导下去；动态追寻，即树立清单动态管理台 账，将履行状况纳入作业实绩主要内容，作为评先赞誉的重要依据，逼着职责人到点“交账”。
　　会议临完毕，看到清单上还有“部分战备库室建造”一项机动目标，预任副主任、上饶日报社社长吴汉果断认领下来，他说：“职责田须种好，分外活也要自动，这个责我担了！”话音刚落，掌声四起，预备役军官们也随即在各自职责人栏中庄重签下了自个的姓名。
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