贵州遵义墙体广告  3+2=0,一道令人匪夷所思的矛盾命题，让茅台镇党委、政府在刚刚过去的那个寒冬倍添无数寒意。面对距省第十一届旅游产业开展大会召开4个月不 到的时间，面对必需搬迁的茅台示范镇中心区2号地块“3+2”小高层，面对以全新形象迎接盛会召开的任务，茅台镇党委、政府该以怎样的状态回应组织重托、 大众期盼，该以怎样的实绩迎接盛会召开？
　　仅用24天全面完成了该地块“3+2”小高层296户1600余人的房屋征收工作，将“3+2=0”的运算进程诠释成示范镇建立称心搬迁的“茅台速度”，这就是茅台镇党委、政府用心血交出的答案。
　　高位谋划
　　下好拆迁先手棋
　　仁怀市茅台镇是举世闻名的贵州茅台酒的产地，同时也是全省乃至全国最具“产城一体化”的特征小城镇之一，省委、省政府高度注重茅台的建立和开展。
　　2012年8月，省委、省政府提出了把茅台镇打形成“贵州第一、全国一流、世界知名”的文化旅游名镇的目的，确立了创立国度5A级旅游景区、打 造大茅台旅游的开展格局。历时三年多时间，经过各级各部门和广阔人大众的共同努力，茅台镇示范镇建立初具雏形，茅台古镇风貌逐步呈现。
　　2016年全省第十一届旅游产业开展大会将在仁怀市召开，茅台镇作为主会场，将迎来展现古镇形象、完成转型晋级开展的严重机遇。依据省政府评审 《茅台镇修建性细致规划》、《茅台镇酒文化风情旅游景区总体规划》和《茅台环境整治规划》的请求，茅台大桥、钟楼等示范镇建立中心区重点拆迁对象于 2014年6月胜利爆破撤除。
　　三年来，茅台酒厂“十二五”技改扩能项目计完成征用土地9000余亩，拆迁房屋423栋10.2万平方米，搬迁坟墓821所，安顿征地户就业1788人。
　　示范镇项目已累计完成征地11800余亩，拆迁房屋6419户80万余平方米，搬迁坟墓2447所，落实产权互换和划地安顿70余万平方米，搬迁人口5300户23000人。
　　在各级指导关怀支持下，茅台镇全体指导干部出色地完成了征地拆迁任务，为示范镇建立提供了最强有力的“后勤”保证。而示范镇中心区2号地块（茅台酒厂河边第38、39、40、41、42号楼，简称“3+2”小高层）因体量大、厂市未能及时谐和统一等要素招致拆迁放置。
　　随着旅发大会召开时间临近，依法征收拆迁示范镇建立中心区2号地块“3+2”小高层、完善相关功用建立规划火烧眉毛。
　　时间紧、任务重，依照仁怀市委、市政府的统一部署和布置，在茅台镇全体指导干部的共同努力下，用时24天全面完成了该地块共计296户住户1600余人的房屋征收工作，发明了示范镇建立称心搬迁的“茅台速度”。
　　强有力的组织指导是拆迁工作得以顺利施行的基本保证。一是镇政府高度注重拆迁工作，成立了拆迁工作谐和小组工作专班，镇党政主要指导担任组长， 相关部门担任人参与组织、谐和，定期召开推进会，听取工作停顿状况，定时、不定时研讨和处理工作中遇到的艰难和问题；二是设立了特地的办公室（拆迁办、群 工办），集中办公，便当大众办理相关房屋征收手续；三是强化义务包保，落实监视义务。
　　2015年12月23日，仁怀市委、市政府统一布置部署相关工作后，茅台镇党委、政府疾速召开示范镇“3+2”小高层房屋征收工作攻坚会，部署 相关工作，强力推进示范镇“3+2”小高层房屋征收工作；树立班子指导包保、部门担任人详细担任、干部认领详细任务的义务包保制，包户到人，一包到底，确 保义务落实，工作快速推进。
　　充沛发起
　　谱写拆迁大合唱
　　注重言论引导，用政策理服于人是关键。一是鼎力营造良好的社会言论气氛，厂市联动，共同建议，经过制造宣传标语、发放建议书、张贴温馨提示卡、 拉横幅、竖标语等宣传方式号召广阔拆迁户积极配合工作，加强主人翁认识，鼎力支持示范镇建立工作；二是厂市联动召开“3+2”小高层房屋征迁工作发动大 会，以政策宣传为引领，及时回应拆迁大众所面临的理想难题，实在处理拆迁大众后顾之忧，真正让老百姓了解拆迁的益处，谅解政府的难处，改善本人住处的意义 所在；三是全天候全对象展开大众工作，确保逐户走访到位、政策宣讲到位。为加强大众工作效果，群工办及时返聘了已退休的群工干部，充沛应用她们对社情民意 较为纯熟、人脉资源较广的优势，起到了很好的政策宣传效果。有些老干部本来能够在家安享暮年，但在得知群工办有工作需求后，主动请缨参加到征拆大众工作 中，为拆迁工作快速顺利推进做出了积极奉献。
　　精准施策
　　打好调和强心针
　　考究办法、细化措施，科学合理展开征拆工作是保证。一是采取“每周一方案、三天一调度，一日一通报、一日一总结”的请求，每天中午饭前汇报上午 工作状况，下午五点汇报一天工作状况，下午五点半召开短会分享当天所取成果和所遇到的难题，并针对当天在工作中遇到的难题认真研判，有的放矢；二是认真摸 底，认真记载。
　　茅台镇党委、政府对“3+2”小高层一切拆迁户停止认真细致地摸底调查，对房屋现状停止细致丈量、注销、汇总，全力做好档案调阅、项目概算等工 作，并停止现场拍照，做好影像保管，力图全面细致控制原始真实状况；经过社区以及其他多种渠道理解被拆迁户家庭人口情况和和社会关系等信息；逐一排查拆迁 范围内的各种矛盾和纠葛，针对性地制定科学、合理、人性化的拆迁安顿补偿计划和矛盾化解计划，确保拆迁工作平稳推进；三是逐渐控制拆迁户的想法，理解控制 拆迁户动态，理清拆迁过程中不容逃避的艰难和问题，群工干部认真做好记载，逐个归类整理。经过耐烦细致的政策解说、拆迁让惠于民等方式办法及时妥善处置， 消弭大众心中顾忌，得到了拆迁大众的鼎力支持；四是发挥交警队员和城管队员的作用，确保拆迁户搬迁车辆出入便当。有的拆迁户行动不便，人手不够，群工干部 主动上门，帮助搬家，并护送大众到新家；五是同步启动依法征收程序。
　　依照仁怀市委、市政府统一部署，依据既定的时间节点，市住建部门针对做群工拆迁有难度的被征收户，同步启动依法征收程序，对库存拆迁房屋施行动态管理，在最大水平博得大众支持配合的同时，为快速、高效推进房屋征收工作提供了强有力的法律保证。
　　真情浇灌
　　调和拆迁暖人心
　　心系大众，扎实效劳，实在为拆迁户排忧解难是中心。拆迁工作中法、理、情三者交错，既要依法行政、严厉执法，也要以理服人，以情感人。
　　茅台镇党委、政府针对拆迁户门难进、脸难看、话难谈的现象，除了耐烦去做思想工作外，群公办、社区努力为拆迁大众提供全方位效劳，真情效劳、用 心帮困翻开大众心结：多方搜集房源出租和销售信息，便当拆迁大众选租、选购；主动谐和教育部门为孩子上学或转学办理手续，如拆迁大众姚凯因子女入学问题， 对完善协议有些踌躇。理解到状况后，茅台镇熊登碧副镇长主动和教育局、所在社区、学校及时谐和，协助其子女顺利处理入学问题，得到了姚凯的认可和支持，顺 利签署拆迁协议。
　　茅台镇的干部主动上门听取大众意见和需求，积极协助大众处理实践生活艰难。最大水平满足大众合理诉求，以理服人，以情动人，全力争取大众支持， 做到大众称心搬迁。拆迁户王宗琼因有孕在身，行走不便，状况比拟特殊。得知这一音讯后，古镇园区曾凡立副主任、茅台财政分局王开平局长、市征收中心主任仇 国发几位同志亲身组织丈量人员到家丈量，并将结果送到家中，咨询其意见，确认否有遗漏或者不完善之处。群工干部认真、细致、周到的效劳让王宗琼非常称心， 博得了她对拆迁工作的鼎力支持。如遇大众以为在丈量过程中有遗漏或者折算不合理之处，丈量小组和群工干部及时上门复核，经最终大众认可切合实践后才完善协 议。拆迁户向玉华之子因后天严重残疾行动极为不便，群工干部谐和民警主动上门为其改换办理身份证件，并代为其到银行开户，完善相关财经手续，以实践行动帮 助拆迁大众处理艰难。特别是在搬家的过程中，因已进入打孔施工作业阶段，停水停电，向玉华老人由于人手不够，加之在这里寓居多年，有较深的感情，虽已完善 相关协议，但迟迟不肯搬迁。包保干部梅仕明同志亲身组织车辆、人员从十八楼将向玉华老人之子背下楼，并将家用物资逐个清点装车护送到新家；拆迁工作需求大 量的经费，同时也是拆迁大众不断比拟关怀的问题，恰遇财政年终结算，一切经费冻结，这给拆迁工作又出了一道大难题。为处理老百姓的后顾之忧，古镇园区曾凡 立副主任、茅台镇母应鑫副镇长、财政分局王开平局长几位同志经商定，采取个人担保或者私人垫付的方式，让老百姓及签及领，以实践行动协助拆迁大众处理困 难。
　　不惧闭门羹，敢肯硬骨头。群工干部在上门访问过程中吃了不少闭门羹，如大众不接电话、不开门、对入户干部置之不理、找借口推脱等，群工干部非但 没有因而而放弃，而是耐烦细致做工作，一次不行，两次、三次，以至更屡次，重复、多渠道、多方式，耐烦细致沟通，直到问题处理为止。
　　经过24天奋战，茅台示范镇中心区2号地块“3+2”小高层房屋征收工作全面完成，296户拆迁户全部搬迁终了，发明了示范镇建立称心搬迁的 “茅台速度”，这更是记载全力备战全省旅发大会成功召开，着力打造“贵州第一、全国一流、世界知名”酒文化风情小镇，加快谐和推进“四个全面”战略规划的 “茅台时辰”。