北京门头店招制作  ▲陆昊承受记者采访。京华时报记者陶冉摄
　　黑龙江省省,长陆昊回应龙煤欠薪问题称政府将努力处理
　　“这个事错了，知错就要改”
　　“井上职工欠薪我们不断是控制的。井下职工的确有欠薪，这个状况，我说错了，不论什么层级报告错了，不论任何缘由，错了就要改。改了，还要努力 处,理问题，同时深入汲取经验。”昨天下午，黑龙江省省长陆昊在代表团驻地承受京华时报记者采访时表示，龙煤集团拖欠井下职工工资问题，政府,将协助支持企业 努力处理，近期会有停顿。“我们不论是政府干部，还是企业干部，看待职工要真诚，讲分明真实的状况，正确的工作要,坚持，错的问题就要改。”
　　回应
　　存在井下职工欠薪的状况
　　昨天下午，黑龙江代表团举行全团会议，黑龙江省省长陆昊在会议间隙承受京华时报记者采访时表示，之前在开放日上说“龙煤井下职工不欠薪”是由于控制状况不精确。“昨天召开会议有两个目的，一是纠正错误，二是部署工作。”
　　陆昊说，“我不断讲要真诚与职工交流，既要跟职工讲分明龙煤集团的真实艰难状况、企业脱困变革的措施，也要跟职工讲分明各级政府给予的鼎力支持。”
　　“当然，既然真诚就要坚持谬误，纠正错误。”陆昊说，正确的工作要坚持，比方说井上人员是充裕的，要在更大的范围内停止合理配置，这就要坚持；错误就要坚决纠正，比方说井下职工是有欠薪的，讲错了就要纠正。
　　陆昊说，“空中欠薪的状况我们不断是控制的，但井下欠薪我们控制不精确。但是不论是什么渠道，哪一级组织报上来的，不论是什么理由，错了就要马上纠正，只要纠正了才干让大家减少误解，构成共识，构成合力。”
　　基本上处理拖欠工资问题
　　陆昊表示，“欠薪没有理由坦白，我们要对发现的事实采取措施，处理如今存在的问题，同时深入汲取经验。处理问题，基本上要处理拖欠职工工资问 题。当然，企业的艰难是客观的。企业要努力克制艰难，政府也会鼎力支持协助。龙煤集团要经过各种渠道筹措资金，比方合理调度运营型资金、清算应收账款、盘 活非主业投资和非运营性资产，以及资金链补充过程中的一些做法，都能够采取措施。”
　　陆昊引见说，目前龙煤集团是三级管理体制——煤矿、四个煤城、龙煤集团，都在做工作，近期会有详细布置。
　　“龙煤的问题既有历史积聚的缘由，也有行业本身的问题，光靠企业本身不够，企业首先要痛下决计转型，也需求政府支持协助。”陆昊说。
　　再次报告不真实严肃处置
　　今年的黑龙江省政府工作报告中提出，今年推进龙煤背水一战、破釜沉舟，鼎力精简管理机构、盘活非运营资产、清缴应收账款、强化正风肃纪，扩展省 内优质煤市场份额，开展新兴产业，用2－3年时间组织化分流5万职工，尽快改动万吨采煤用工高达48人是全国均匀3倍的落后场面，及时化解资金链中缀风 险。目前，借助龙煤30万亩农地、150万亩林地和煤城公益岗位，与农垦、林业、森工和煤城协议对接分流职工1.9万人。随后，龙煤集团的窘境和变革，受 到媒体关注。
　　3月12日下午，陆昊在北京掌管召开龙煤集团脱困开展工作专题会议。据《黑龙江日报》报道，上述会议强调，龙煤集团、省直有关部门和四煤城政府要失职尽责，全面真实控制企业在册、在岗人员、拖欠工资、应收账款、对外投资等真实状况并及时报告，供省委、省政府科学决策。
　　会议还表示，要深入汲取控制、报告状况信息不精确的经验，在变革脱困过程中深化细致地展开思想工作，坦诚与广阔职工交流企业艰难状况，交流脱困 开展的各项举措，尊重职工合理诉求，减少误解，加强共识，构成企业、职工和政府的工作合力，打好变革生存攻坚战。再次发作重要信息报告不真实的状况要严肃 处置。
　　对话
　　企业和政府共同处理欠薪
　　京华时报：龙煤集团欠薪的资金来源如何处理？
　　陆昊：企业和政府共同努力，我前天开会讲了，龙煤的摊子其实不小，其实有很多资金的渠道，有清算应收账款，盘活非主业对外投资，还有跟银行之间 的资金周转关系等。如今我们要保证职工工资和避免资金链断裂，这两个是最重要的目的。由于一旦资金链断裂，企业一旦停产，更多的职工会失去主要收入来源， 如今企业要把这两个问题当作最中心的问题处理。
　　京华时报：将来龙煤集团将如何转型，做哪些产业来分流人员？
　　陆昊：还是要靠有优势的产业范畴、新动能，比方有供应优势的范畴，比方双鸭山高质量食品、乳制品，旅游，双鸭山有湿地，能够转型。
　　黑龙江去产能要靠新产业
　　京华时报：您如何对待黑龙江的去产能问题，如何布置分流人员就业？
　　陆昊：黑龙江也面临着去产能的问题，去产能实践上要处理过剩产能岗位上的人员分流问题，我们提出要靠新动能和新的产业范畴，来分流和布置这些职 工。这两天我都讲过了，实践上这些年我们曾经构成了一些新产业，比方旅游、养老安康产业，可以吸纳分流人员就业。当然，重要的是过渡过程中的问题要处理 好，职工的根本生活和收入的衔接问题。
　　链接
　　龙煤曾获政府输血30亿人工本钱占支出逾六成
　　龙煤集团，全称是黑龙江龙煤矿业控股集团有限义务公司，是2008年4月28日由黑龙江省国资委出资组建的省属国有大型煤炭企业集团，其前身为黑龙江龙煤矿业集团有限义务公司。
　　2013年龙煤集团全年净亏损22.8亿元之后，2014年一季度，龙煤集团的停业收入仅为77.1亿元，也再次创下亏损纪录，亏损增至 16.22亿元。对此，龙煤集团以为是“整个煤炭行业经济严重下行与历史矛盾和问题等多种要素互相叠加的结果”。其中，“全国煤炭产能过剩，进口煤炭增 加，需求不旺，市场竞争加剧，致使煤价连续大幅降落，销量减少，收入锐减”被龙煤集团称为亏损的直接缘由。
　　截至2014年第一季度，龙煤集团在册职工24.8万人，繁重的人工本钱也让企业步履维艰。龙煤集团称：“人工本钱高，占支出的60%以上，全行业最高。”
　　2014年5月5日，陆昊就龙煤当前遇到的艰难、问题以及下一步变革开展措施停止专题研讨。一个多月后，决议布置30亿元缓解龙煤集团活动资金艰难。
　　龙煤集团本身也列出了扭亏为盈的时间表：到2017年，省内外煤炭产量稳定在6000万吨，240万千瓦低热值煤发电项目全部开工建立，为大庆 石化配套的120万吨甲醇项目投入运转，矿区转型初具范围；到2019年，外埠拜托承包煤矿构成3000万吨范围，180万吨甲醇转60万吨烯烃项目建成 投产，240万千瓦低热值煤发电项目全部建成发电。