安徽墙体广告“十二五”时期是安徽省水利变革展开不普通的五年。全省水利作业在抢抓机会中阔步前行，在迎接挑战中砥砺猛进，走出了一条赋有安徽特征的水利变革展开之路，书写了安徽水利史上的恢宏华章。
　　抢抓机会水利展开成绩明显
　　“十二五”时期全省累计完结要点水利项目出资1073亿元，是“十一五”的2.4倍；累计完结面上农田水利出资465亿元，是“十一五”的2.24倍。
　　系统谋划，推进“水利安徽”上升为省级战略。省委召开高规范的全省水利作业会议，出台遵循2011年中心1号文件施行定见。省政府树立水利变革展开和 谐推进领导小组，树立严重水利项目和谐推进联席会议准则，安徽墙体广告出台“水利十条”等一系列加速水利变革展开的方针性文件。在建造工程水利、资本水利、民生水利、 生态水利“四个水利”，构建防灾减灾、水资本保证、村庄水利、水生态维护、水利社会办理“五大系统”的根底上，推进构成以“治水保安、兴水富民”为中心的 “水利安徽”战略，并由水利职业战略上升为省级悉数战略。
　　渠水潺潺保丰盈（舒城县）。
　　环绕工程水利，着力构建防洪减灾归纳水利工程系统。构建“畅通淮河”：在悉数建成14项治淮主干工程的根底上，展开进一步治淮工程建造，安徽省单项出 资最大的水利工程——淮干蚌埠至浮山段行蓄洪区调整建造项目悉数施行，要点平原凹地办理工程和洪泽湖抬高蓄水位影响处理工程根本完结，新汴河、淠河、史河 等首要支流办理加速推进。建造“安澜皖江”：完结水阳江近期办理工程，根本完结青弋江分洪道、滁河办理项目。施行26座沿江泵站建造，其间20座已完结。 补强水利薄弱环节：施行388项中小河流办理，其间313项根本完结。方案内168座大中型病险水闸加固工程，已安排施行40座，其间蚌埠闸等26座已完 结。更新改造17处大型灌排泵站，其间9处已完结。施行36个县级山洪灾祸防治非工程措施、12条山洪沟办理。依托不断完善的水利工程系统，抗灾减灾效益 累计达727亿元。
　　防汛抢险(颍上县)
　　环绕资本水利，着力构建水资本保证系统。构建以长江、淠史杭——驷马山、淮河为横，以引江济淮、淮水北调、引淮济亳为纵的“三横三纵”主干输配水线路 格式，极大地提高了全省水资本调控才能。推进严重调水工程建造：首个跨区域调水工程——淮水北调干线工程建成并根本具备通水条件。加速要点水源工程建造： 白莲崖水库建成蓄水运转，下浒山水库工程开工建造。施行9个全国首要水源地安全保证合格建造，各省辖市根本完结城市多水源供水。推进执行“三条红线”办理 准则：树立掩盖省市县三级的指标系统，自2014年起展开省级查核作业，推进最严厉水资本办理准则落地生根。加强方案水资本证明和建造项目水资本证明，推 进经济社会展开与水资本承载力相和谐。加速节约用水型社会建造：修订出台《安徽省职业用水定额》，完善取水许可、地下水、水功能区等系列办理规定，建成一 批公共安排节约用水型单位(演示公司)，淮北、合肥等3市被颁发全国节约用水型社会建造演示区称谓。继续展开8个大型灌区续建配套，完结22个中型灌区项 目建造。
　　水润皖南
　　环绕民生水利，着力构建村庄水利根底设备系统。一是建造两大民生工程。村庄饮水安全和“八小水利”工程纳入全省统一施行的民生工程。自2006年施行 工程以来，累计处理4056万村庄人口饮水安全疑问。累计完结3751座水库除险加固，大中型、要点小(1)型病险水库悉数“脱帽”。施行小型水利工程改 造提高“5588”行动方案，2013年以来，累计除险加固小型水库1200座，更新改造小型泵站34.7万千瓦，加固新建小型水闸3397座，改造中小 灌区251处。完结工程量16.7亿立方米，完结出资301亿元。二是打造小型水利建管变革品牌。在方案和资金投入方面，学习城市方案理念，在全国首先树 立农田水利方案委员会，整合支农涉水资金，合力投入农田水利。在管护方面，树立小型工程管护安排1.07万个，办理获益农田1789万亩，年筹措管护经费 1.89亿元，发放“两证一书”45.2万份，专业化管护实体、专业协作社、农人用水协会等蓬勃展开。。
　　环绕生态水利，着力构建水生态维护系统。加强大别山区、皖南山区等要点区域水土流失办理，施行生态修正2000平方公里，办理水土流失面积2150平 方公里。在全国首先展开28个水环境美丽村庄试点建造，施行16个国家级或省级水生态文明城市建造试点，安徽墙体广告探究各具特征的水生态文明建造形式。推进水电新村 庄电气化县和小水电代燃料工程，有力地维护了山区生态环境。加强水利风景区建造与办理，省级以上水利风景区达52个(其间国家级34个)，变成大众亲水乐 水的首要途径。
　　中小河流办理（登源河）。
　　环绕依法治水管水，着力构建水利社会办理系统。安徽墙体广告推进水法规系统建造，《安徽省水文法令》、《安徽省施行〈水土保持法〉方法(修订)》、《安徽省节约用 水法令》相继颁布施行。出台《安徽省小型水库办理方法》、《安徽省村庄饮水安全工程办理方法》、《安徽省淮河河道采砂办理规定》。加强涉河涉湖建造项目办 理，展开不合法侵吞河湖、违章建造等专项法律，查处500余起较大水事违法案子。完结大中型工程水管体制变革使命，根本处理工程运转办理的“两费”途径。 推广精密化办理，完结粗豪看守向精密办理改变，安徽墙体广告省级以上办理规范的水利办理单位达144个，其间国家级6个。悉数建成全省防汛抗旱通讯主干工程，集视频图 画、计算机广域网和程控交换网“三网合一”，联通省市县乡四级并掩盖首要工程。
　　夯实根底水利作业欣欣向荣
　　五年来，安徽遵循执行中心和兴水惠民的决议方案布置，统筹推进水利展开和变革各方面作业，努力研讨新情况，处理新疑问，水利作业呈现出根底稳固、投入加大、办理加强、变革提速、展开才能提高的杰出展开态势。
　　小水利打通“最终一公里”（寿县）。
　　——职业根底作业逐渐稳固。编制完结20余项首要方案，8项严重归纳性方案得到水利部或省政府批复。编报30多项要点水利工程陈述，方案出资超越 1000多亿元。新增15大项列入国家172项节约用水供水严重水利工程，总出资1300多亿元。安排完结10余项严重水利专题研讨。水利科技立异获得丰 硕效果，展开施行各类科技项目76项，结题完结科技项目近60项，其间20项效果获得省部级以上科技奖。获得发明专利55项，发布当地规范32项。加强水 利人才队伍建造，全省新增高级专业技术人员任职资历710人，11人次引荐参选水利部“5151”人才以及省级学术技术带头人。
　　——财务对水利投入逐渐加大。 “十二五”时期，全省各级财务对水利投入813.8亿元，是“十一五”时期的2.5倍。拓荒农田水利建造资金新来历，经过“保底”和“统筹”，保证土地出 让收益获取方针执行到位。加强与金融安排的协作，全省水利部分使用各类融资途径，获得借款和专项债券基金超越400亿元。计收水费、征收过闸费和各项水规 费46亿元，同比增加13.5亿元，增加41%。
　　——水利建造办理逐渐加强。鼓舞依照建管一体的准则，推广中小型水利工程按县域或项目类型会集组成项目法人。强化水利建造市场监管，树立市场主体信用 等级评估准则，动态办理施工公司信用等级。在出资强度大、项目类型多的情况下，全省水利安全出产态势平稳，严重水利工程质量整体可控，15个项目获得省水 利水电“优异工程奖”，6个项目获得省建造工程“黄山杯”奖。
　　节约用水改造（淠史杭灌区）。
　　——水利变革逐渐提速。在全国较早出台《关于深化水利变革的施行定见》，从加速水行政办理功能改变、推进水资本办理体制变革、加强水生态文明准则建造 等8个方面提出26项变革使命，力争到2017年在首要范畴和关键环节变革上获得严重进展。展开省水利厅行政权力事项整理，95项行政权力精简至60项。 归纳运用价格手法推进生态文明建造，水土保持补偿费、水资本费地表水征收规范调整为曾经的2.4倍、1.6倍。
　　——职业本身展开才能逐渐提高。施行县级水利部分才能建造，完结4批79县(市、区)检验，职业本身展开才能建造明显增强。同步展开水利底层单位才能 建造，一线站所根本完结：“六有”：即有小厨房就餐、有小澡堂洗澡、有互联网办公、有电视文体设备、有交通工具巡堤查险、有工程维护机械设备。底层出产日 子条件不断改进，水管单位环境相貌面目一新，水利员工精力风貌愈加高昂向上。
　　开拓进取变革经历弥足珍贵
　　曩昔的五年，是安徽水利作业把握机会、奋斗猛进的五年，也是水利变革展开欢歌高唱、浓墨重彩的五年。五年来，安徽坚持把中心精力和省情、水情相结合，创造性地展开作业，不断加深对做好新时期水利作业的认识。
　　——坚持把水利根底设备建造摆在首要方位。 “十二五”以来，全省经济展开跻身两万亿元方阵，大众出产日子不断改进，生态文明继续改进。实践证明，关于安徽这么一个水旱灾祸非常频频、治水使命反常艰 巨的省份，展开水利始终是严重而急迫的战略使命，水利建造在任何时候都不能松懈。
　　——坚持以变革立异精力统领水利作业。从精简下放批阅权限，到严重项目和谐推进联席会议准则；从农水“三加一”工程到农田水利方案委员会，再到“八小 水利”工程改造提高，一脉相承的是对作业的继承和立异。实践证明，只有坚持跳起来“摘桃子”，克服“恐高”、“怕快”的求稳心态，才能使展开思路愈加开 阔，奋斗目标愈加高远，然后增强作业的主动性和创造性。
　　——坚持把民生作为水利作业的落脚点。必须始终把大众利益作为水利作业的出发点，抗洪救灾生命至上，灾后重建民生为先，加速展开富民为要，加速处理大 众最重视的水患、水盼、水难疑问，努力完结好、维护好、展开好人民大众的根本利益，以改进民生赢得民意，以凝聚民力推进水利展开。
　　——坚持建管偏重的作业准则。在稳固水管体制变革的根底上，杰出加强水利社会办理，实施最严厉的水资本办理准则，加强河湖水域岸线办理，完善水利建造 项目办理，树立了现代水利办理准则。对新建的大中型工程，同步执行办理单位，保证工程建得成、管得好、长获益；对新改造提高的小型水利工程，经过“两证一 书”等方法执行管护职责，跳出了工程有人建、无人管、重复低规范建造的怪圈。
　　——重视夯实水利底层和根底作业。经过“先进后出”、“三支一扶”、“特事特办”等方法，康复底层水利站，积极引进急需人才，继续强化训练教学，先后 训练市县部分负责人486人次，训练城镇、村水管员2754人次，稳固了水利展开的人才根底。面对员工改进出产日子条件的愿景，在方针允许的范围内，加大 资金投入，多办实事好事，让底层员工得到实惠。