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合肥民企进入“交棒”关键时期

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2016年06月15日 03:06 相关案例: 本文标签: 安徽合肥门头店招

安徽合肥墙体广告  曾经纵横捭阖的家族企业“掌门人”们正逐渐走向前方,众多民营企业正面临由“创一代”向“企二代”交棒的关键时期。记者昨日从市工商联理解到,市工商联对所属会员企业担任人及接班人的状况做了一项调查,合肥民企已接班的担任人且表现成熟的大多是“75后”,正在准备接班的大多是“80后”,均匀年龄40岁左右。

  新一代接班人学历层次高

  依据工商联调查显现,从年龄来看,目前新一代企业家整体年龄较轻,以合肥市工商联十三届增补的54名常委为例,其中40岁以下占37%,35岁以下占34%。同时,他们多数受过良好的教育,85%以上是大学本科学历,还有许多研讨生学历,特别是民企二代中局部人有出国留学的阅历。

  “年轻一代非公经济代表人士思想愈加活泼且愈加开放,他们不愿意循规蹈矩,擅长承受新颖事物,乐意于将新想法付诸理论。在企业管理上,他们常常更讲效率,在乎员工忠实度,看重企业的自主创新和创业团队制度建立 。”合肥市工商联相关担任人说。

  在众多合肥民企接班人中,束小龙具有代表性。1988年出生的束小龙,有着美国留学背景。不过,他在上大学时期,并未想过接班,但经过暑期参与父亲束从轩兴办的老乡鸡企业培训,逐步对“老乡鸡”的品牌开端认可。

  束小龙加盟老乡鸡后,束从轩没有让他直接进入管理层,而是将他“下放”到产业链的最前端——养鸡场,从饲喂、防疫,到抓鸡、选鸡,束小龙在养鸡场里熟习了养鸡的各个环节工作。随后,他又来到老乡鸡门店,从普通的效劳员干起,不断做到店长、督导、区域经理,再到执行董事,进入到企业管理层。“束小龙接班后,从企业形象、消费设备、销售系统等方面都做了一系列创新,他的许多想法比我好,而且从执行的实践效果来看,也是很好的。”束从轩在一次非正式场所给束小龙作出如此评价。

  老一代企业家担忧子女管理才能

  但是,并非一切民企“新老交替”都是非常顺利的。

  市工商联调查显现,会员企业中50岁以上的老一代企业家,有80%对子女管理企业比拟担忧。调查发现,民企接班,存在着社会认同度不够、综合素质差别大、社会义务认识较为单薄等一些问题。

  而调查结果也显现,40岁以下年轻一代企业家对企业的掌控才能和本身综合才能良莠不齐:自主创业的年轻企业家常常具有很强的打拼才能和处变不惊的创业肉体;继承型的民企二代,有的并没有开辟认识,对国度开展社会主义市场经济等方针、政策不够了解,懒于学习现代企业管理学问和技艺,贪图享用、故步自封,招致事业停滞不前;创业型的民企二代,以父辈积聚的财富和人脉为根底,分离当前国度新的经济战略,正在追求不同于父辈的开展形式。

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