党的十九届五中全会提出， 十四五 时期经济社会发展要以推动高质量发展为主题，这是根据我国发展阶段、发展环境、发展条件变化做出的科学判断。智能制造作为驱动制造业高质量发展的关键，无疑是实现这一战略的重要路径。

近些年，关于智能制造的信息已经占据越来越多的信息渠道，不论是个人、企业、城市，还是国家，都不断提到智能化升级。数字生产线、智能车间、关灯工厂、MES、APS、WMS等关键词，反复被探讨。

印刷行业作为传统制造业，整体业态更倾向于产品加工和设计服务，好像对智能制造并未形成刚需。但市场环境及经营压力的变化，让越来越多的印刷企业开始探索智能化升级之路。

2020年7月，中国印刷科学技术研究院联合安徽新华印刷股份有限公司正式启动 安徽新华图书印刷智能制造生产线 建设，基于安徽新华现有的生产设备进行数字化改造，使用边缘控制系统，制定接口通讯协议，实现同一生产线在不同工艺流程下的设备状态实时采集、参数提前预置，生产数据云端存储分析、动态可用、掌上可视，生产线设备与信息化系统的协同运行。

在包装印刷领域，昆山科望快速印务有限公司从2018年开始尝试打造智能化车间，如图1，通过自动仓储、自动搬运、自动化生产设备、自动化检测设备与信息化软件进行集成，对整个生产过程实现数据采集、过程监控、TPM设备管理、质量管理、生产调度以及数据统计分析，从而实现生产现场的信息化、智能化和柔性化的智能制造管理。 图1 昆山科望快速印务有限公司智能化生产车间

此外，还有不少企业开始关注和规划智能化升级发展，有的企业正在实践探索，更有企业已经取得经验和成绩。智能化升级发展的意义和价值，每个企业都有自己的认知和理解，这里不再探讨，笔者更想通过与这些先行者的接触，以及开展相关工作的感受，探讨印刷企业在智能化建设中面临的困扰和问题。

1

对印刷智能制造缺乏统一且正确的认知

现阶段，印刷企业推进智能制造升级时都是在摸着石头过河，欠缺实践经验以及可借鉴的成功案例，加之智能制造相关的新技术繁多，诸如数字孪生、边缘计算、工业App、工业大数据、数字工厂，很多之前都没有了解过的概念，极易让企业摸不着头脑。对智能制造概念不清楚，也就导致认知片面，没有系统地规划和推进，往往事倍功半，甚至没有效果。

2

对企业自身现有的智能化能力不了解

因为没有掌握科学的、成体系的评估方法，所以印刷企业对自身现有的智能化能力没法客观、全面地评估，这是所有印刷企业都面临的现实问题。印刷企业往往会高估自己的现有情况，错误地把自动化、数字生产设备归集为智能化能力，这是错误的，会导致企业对未来的规划和投入产生误判，走冤枉路、花冤枉钱，浪费时间和精力。

可以给大家推荐评估智能化能力的参考模型 智能制造能力成熟度评估方法 。这是从2021年5月1日实施的一项国家标准，规定了智能制造能力成熟度的评估内容、评估过程和成熟度等级判定的方法，通用于所有制造企业。通过该标准，可以对企业现阶段的智能化能力进行客观科学的评定，清晰全面地了解企业智能化现状。

基于此，中国印刷科学技术研究院计划于2022年开始推出专门针对印刷行业的 智能化能力成熟度评估 服务，通过 智能化评级 ，为印刷企业提供智能化现有能力评估、升级方案及路径规划。

3

对智能化升级发展目标不清晰

在笔者跟企业的接触中，相当多的企业对智能化升级的目标不清楚，没有清晰的蓝图。印刷企业的智能化应该做成什么样，做到最后能得到什么，这是需要企业自己回答的两个问题。关于印刷企业的智能化发展的蓝图，企业可以自己摸索，但可能付出的代价很大，现阶段，笔者更建议大家找业内外专业机构做咨询，避免走弯路。