10月份，麻山区在全市城市精细化管理工作考评中排名末位，通过市检查组的反馈情况看，麻山区在市政设施维护、环境卫生和物业管理等方面还存在较大差距，没有达到市级考评标准，反映出麻山区城市精细化管理工作开展的不实不细，城区环境卫生整治工作有盲区、有死角、有漏洞，市政设施和物业管理还存在失位、缺位问题，作为麻山区的主要领导，我深感愧疚和自责，现作出深刻检讨。对于检查组反馈的问题，麻山区照单全收，将深剖细查找短板。

经过认真反思，城市精细化管理工作在全市排名末位，出现大量的突出问题，主要存在以下几方面不足。一是思想认识有差距。对城市精细化管理工作重视不够，还没有站在讲政治的高度抓好推进落实，创城理念和为民服务意识树得不牢，直接导致指挥不靠前，工作不细致，也没有拿出抓经济、抓安全工作的劲头。晋位争先意识不强烈，工作缺乏主动性，统筹协调和组织调度不够有力。二是压力传导不到位。觉得多次考核没有排在末位，沾沾自喜，放松了工作标准。对基层要求不够严格，没有拿出更高的目标和标准，压力传导不到位，责任落实不闭环，导致基层部门主体责任落得不靠，存在上热下冷和逐级减码的现象，基层工作敷衍了事，工作不注重细节，对“精细化管理”的应用只存留在纸面上。三是创新意识还不足。工作方法过于扁平，习惯于循规蹈矩，墨守成规，遇到问题缺乏创造性的解决方法，工作落实习惯讲困难、讲条件，对习以为常的问题熟视无睹，对于“精细”二字认识严重不足，没有借鉴先进地区的经验，只限于自己比自己，现在比以往。四是工作落实不力。没有很好把“四个体系”运用到城市化精细管理工作中，对于上级要求的指标、考核要点研究得不透彻，执行得不彻底，工作效率较低，尤其是个别反复出现的问题，在执行上打了折扣，导致问题逐步升级，始终没有得到彻底解决。五是宣传发动不够广。对新媒体宣传渠道的利用能力不强，没有达到全时段、不间断覆盖的效果。也没有充分发挥网格化的协调作战优势，居民群众的参与感不强，没有形成全民创城的热烈社会氛围。六是督导检查不深入。全区各相关部门的职责还存在交叉点和盲区，责任划分还不够清晰，配合不够顺畅，监管和督导力度不强，缺乏维持运转的长效机制，导致整改流于形式，落实不够彻底。

下一步，我区将知耻而后勇，正视差距，坚持问题导向，将今后的精细化管理工作严格纳入“四个体系”闭环管理，以时时放心不下的责任感，加快推进问题整改。一要提高站位，强化责任。迅速召开区级创城反思会议，明确责任，疏通堵点，主要领导亲自深入一线抓整改，大下基层抓创城，将工作细化到每一棵树、每一条路、每一个小区、每一张广告等细节上，对发现的动态问题立行立改，确保责任落实到人，工作执行落实到位。二要晋位赶超，取长补短。激发全员晋位争先意识，将创城指标纳入单位考核，主动、深刻开展自查自纠，学习先进县(市)区的工作经验，把控工作细节，补齐自身短板，确保各项工作落实到位。三要完善机制，注重督导。健全长效管控机制，厘清部门职责，主动发挥纪检监察部门和“两办”督查室的督导优势，确保领导、部门、个人职责压实落靠。四要广泛宣传，营造氛围。要拓宽宣传渠道，拓展宣传阵地，抓好视听宣传，充分利用媒体，有效增强群众的参与感，营造良好的创城氛围，切实将城市精细化管理工作走深走实，让麻山百姓感受实实在在的变化，享受社会进步的成果。