山东省潍坊市诸城以家庭医生签大概为抓手，通过引入竞争机制，织就“三张网”，创新实施了“1+X”灵活签大概模式，促进优质资源下沉下层，推进县域分级诊疗真正落到实处，让老庶民得到真实惠。

　　引入竞争，灵活签大概，向下织就一张便民“服无网”。山东威海门头店招诸城市打破一家上级病院带X家下层医疗机构的医联体建设古代思路，奉行以1家下层医疗卫生机构与X家市（县）级医疗机构灵活签大概的“1+X”新机制。签大概居民和家庭医生服无团队可依托所在下层医疗卫生机构，根据签大概的上级病院服无品质、费用、态度，以及患者对医生的相信程度，自立选定上转就诊病院。

　　优化流程，创新机制，向上织就一张精准“转诊网”。诸城市属公立医疗卫生机构一切建立了双向转诊办公室，确立“四优先一陪同”、信息前置共享等转诊机制。患者在由下层医疗卫生机构上转时，领取一张“优先就诊卡”，山东威海门头店招由汲取转诊的大病院放置专业导诊人员全程陪同，享用急救“绿色通道”和优先就诊、优先搜检、优先住院服无。同时，实行信息前置沟通，在患者抵达前，通过笼络员预大概好专家、病房、搜检，患者抵达后实现各环节即时、无缝对接，确保转诊的患者得到及时、疾速的诊断医治。对下转患者，明白转诊尺度，山东威海门头店招转诊时事先征求患者或家属定见，定期对下转环境进行评估、审核。对开大处方、过分搜检、诊疗不消心、服无不经心、该下转不下转的医生，参加“黑名单”。

　　技术下沉，招大引强，横向织就一张才气“保障网”。诸城开展多种形式“走出去”，山东威海门头店招提升下层服无才气。全市281位副高级以上职称人员一切组建专家团队，建立包靠小组，定期到包靠的下层单元义诊、查房、手术、开展专业讲座和培训；确立8个专业同盟和6个专业诊疗中心，构造下层医务人员网上开展业务交换、密集进修、远程会诊等；此外，分期分批构造650余名镇街卫生院下层医务人员到青岛等地“三甲”病院进修进修，提升下层服无程度。